ヘンリー・クレッセル／ノーマン・ウィナースキー 著 | 長澤 英二 | 日刊工業新聞社 | 224p | 2,600円（税別）
１．失敗しないで成功するには
２．偉大なベンチャーの創造と構築のためのフレームワーク
３．画期的な市場機会の見出し方
４．チーム
５．優れた事業計画を構成する７要素
６．投資家と役員を選ぶ
７．実行
８．スタートアップの５つの致命的なまちがい
９．転換点での成功を手に入れる
10．将来を確かなものにする
【要旨】※3,000字のダイジェストのうち、約300字の要旨のみご覧いただけます。
先端的なAI（人工知能）の技術で、一般消費者にもっとも使われているのは、iPhoneに搭載されたSiriをはじめとする音声認識・バーチャルアシスタントではないだろうか。そのSiriの開発と事業化に携わったのがSRIインターナショナル社である。本書では、同社が手がけたSiriや手術ロボット「ダ・ヴィンチ」などのケースを例示しながら、“世界を変える”ほどのイノベーションをもとにベンチャーなどで新規事業を立ち上げ成功に導くアプローチや留意点を具体的にガイドしている。著者のヘンリー・クレッセル氏は、未公開会社への投資会社ウォーバーグ・ピンカス社の元社長で、現在は同社特別有限責任パートナー。ノーマン・ウィナースキー氏はSRIインターナショナル社の関連企業・SRIベンチャー社社長としてSiri社はじめ60以上のベンチャーで200億ドル以上の企業価値を生み出した。現在はウィナースキー・ベンチャー社創設者兼社長。
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