【新刊】企業の人事戦略の要〈クリティカル２％〉とは

『Talent Wins（タレント・ウィンズ）』
ラム・チャラン／ドミニク・バートン／デニス・ケアリー 著 | 中島 正樹／堀井 摩耶／齋藤 佐保里 監訳　栗木 さつき 訳 | 日本経済新聞出版社 | 256p | 2,200円（税別）

【要旨】※3,000字のダイジェストのうち、約300字の要旨のみご覧いただけます。

21世紀のグローバル社会で企業が競争優位を保つために重要な要素の一つに「人材」がある。
先行きが不透明な時代には、有能で新たな発想を持った人材を活用し、彼らが才能を発揮することで、戦略が見えてくる。
そんな“人材ファースト”の実践が、いま新時代の企業経営の方向性として注目されている。

本書では、人材＝HR（ヒューマン・リソース）の活用を経営の最重要課題として捉える「人材主導戦略」について、豊富な事例とともに実践のポイントと具体的方法について論じている。
CEOとCFO（最高財務責任者）、そしてCHRO（最高人事責任者）の３者が経営の核となる「G3」、主に社内から２％ほどのすぐれた才能を探し出して活用する「クリティカル２％」などのツールの活用がポイントとなると指摘する。
著者のラム・チャラン氏は世界的に著名なビジネス・アドバイザーで、ハーバード・ビジネス・スクールとノースウェスタン大学で教鞭をとる。
ドミニク・バートン氏はマッキンゼー・アンド・カンパニーの前グローバル・マネージング・パートナー。
デニス・ケアリー氏は、グローバルな組織コンサルティングファームであるコーン・フェリーの副会長。

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