『「破壊的イノベーション」の次に来るもの』
Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth without Displacing Industries, Companies, or Jobs
W. Chan Kim, Renée Mauborgne 著 | Harvard Business Review Press | 240p
１．非破壊的創造 それが何なのか、なぜ重要なのか
２．非破壊的創造を実現する方法
【イントロダクション】※3,000字のダイジェストのうち、約300字の要旨のみご覧いただけます。
既存のビジネスモデルを根本から覆し旧来の産業を駆逐する「破壊的イノベーション」に対し、現代社会の課題解決にマッチするとして注目されつつあるのが「非破壊的イノベーション」。
既存のものの置き換えや破壊をせずに新しい価値を生み出し、これまでになかった市場や仕事を生み出しうるものだ。
米国で発刊された未邦訳の本書は、世界的ベストセラー『ブルー・オーシャン戦略』（新版、ダイヤモンド社）で知られる著者らの最新刊。
混乱や社会的な痛みを伴うことなく、イノベーションと成長の両立を可能にするアプローチを「非破壊的創造」と呼び、その概念や重要性、実践のためのプロセスを実際の企業事例を紹介しながら詳説している。
著者のW・チャン・キムとレネー・モボルニュ氏は経営学者。ともに仏ビジネスクールINSEADの教授であり、同校ブルー・オーシャン戦略研究所の共同ディレクターを務める。
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