『オールインAI すべての業務にAIを』
-全面的にAIを活用した企業変革
All-in on AI: How Smart Companies Win Big with Artificial Intelligence
Thomas H. Davenport, Nitin Mittal 著 | Harvard Business Review Press | 224p
１．AIを活用するとはどういうことか
２．人間の仕事
３．戦略
４．テクノロジーとデータ
５．ケイパビリティ
６．企業での活用事例
７．AIを活用するために
【イントロダクション】※3,000字のダイジェストのうち、約300字の要旨のみご覧いただけます。
アルファベット（グーグルの親会社）のサンダー・ピチャイCEOは、2017年の顧客向けイベントで、“AIファースト”への移行を発表した。同社はすでに幅広くAIを活用していたが、さらにAIを全面的に活用する（オールイン）方針を明確にしたのだ。
同社のように「オールイン」に向かう企業は増える可能性が高い。
米国のハーバード・ビジネス・レビュー・プレスから刊行された未邦訳の本書では、伝統ある大企業を中心に事例を紹介しながら、AIの全面的活用（オールイン）による変革がどのようになされるべきかを考察している。
企業がAIを活用して価値創造を行うには「新規ビジネス創出」「オペレーション変革」「顧客行動変容」という３つのアプローチがあり、自社のビジョンや戦略に応じて選択することが求められるという。
著者のトーマス・H・ダベンポート氏はバブソン大学学長付特別教授（情報技術、経営）、オックスフォード大学サイード・ビジネス・スクールの客員教授、デロイトのアナリティクス業務の上級顧問などを務める人物。ナイティン・ミッタル氏はデロイトコンサルティングのプリンシパルでAI改革担当。ヘルスケアやライフサイエンス分野の企業で、データやアナリティクスのビジネスへの適用、AIを用いた企業支援に携わってきた。
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