【ベストセラー】トヨタの社内学校で「人間」について学ぶ理由

『豊田章男が一番大事にする「トヨタの人づくり」』
-トヨタ工業学園の全貌
野地 秩嘉 著 | プレジデント社 | 256p | 2,090円（税込）

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プロローグ　もがき続ける男
１．トヨタ工業学園
２．歴史を知る三人の卒業生
３．他社には存在しない人づくりの秘訣
４．トヨタが育てた人、そしてクルマ
５．最先端の現場で
６．卒業生たちの素顔
７．豊田社長、河合副社長が泣いたスピーチ
８．もっといいクルマをつくる
９．バフェットさんへの返事

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【イントロダクション】
世界最大級の自動車メーカーであるトヨタ自動車は、2026年3月期の見通しとして、２年ぶりとなる世界生産1000万台を発表するなど、依然として攻めの姿勢を崩していない。
同社の特長のひとつに「人づくり」の伝統がある。トヨタの人づくりとは「人間力」を伸ばすこと。その実践の場として成果を上げているのが「トヨタ工業学園」である。

本書では、豊田章男会長をはじめとするトヨタの経営陣、現場の社員たちへの綿密な取材をもとに、トヨタ工業学園や生産現場での人材教育、すなわち「人づくり」の考え方と実践についてレポートしている。
トヨタ工業学園は、トヨタ自動車創業の翌年である1938年に開校した豊田工科青年学校を前身とする企業内学校。現在は愛知県豊田市のトヨタスポーツセンターの敷地内に設置されており、中学を卒業した生徒が入学する３年間の高等部、工業高校を卒業した人が入る１年間の専門部がある。男女共学で定員は高等部が130人、専門部が120人。これまでに両方を合わせて２万人近くが卒業している。

著者は人物ルポルタージュをはじめ、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中のノンフィクション作家。『TOKYO オリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。

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